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袖珍咸宁报告 县城发展已做好突破准备，资源在年轻干部；年轻干部肩负重任，基础精心预判。 立足全国百强县冲刺发展坐标，赤壁市始终把年轻干部培养作为战略工程、重点工程。今年，该市以“干部素质提升年”为总体着力点，创新构建“理论教育、实践训练、赛马考试”立体培养体系，促进年轻干部加速成长，为他们展翅高飞奠定坚实基础。 如今，一批年轻干部就像“精英雄鹰”，在实践中蓄势待发。他们在实践中成长，在时代浪潮中勇敢争先。他们为赤壁高质量发展注入新动力，整合资源支持咸宁加快增长极建设。 加强研究，扩大视野，同时对标先进 “长兴的工作人员不是‘店服务员’，而是‘跑服务员’。”赤壁市市场监管局登记办证科科长邹雷在浙江长兴县学习归来几个月后仍记得这件事。 今年4月，赤壁市委紧跟全省“干部素质提升年”，精准选派30名年轻干部到长三角腹地长兴县进行为期10天的学习学习。邹雷就是其中之一。 带着“长兴经验”归来，邹雷最大的改变就是把“先行一步”融入到自己的日常生活中。赤壁某制药公司下属部分门店的《医疗器械经营许可证》即将到期。他安排了一次德迪专人提前一个月联系他们，详细告知他们续保流程、需要提供的信息和注意事项，并开通绿色通道，指导他们办理整个流程。最后，高效完成牌照更新，避免影响业务运营。 这种“坐等服务”变成“主动服务”的例子很多。如今，赤壁市商户登记时间已压缩至0.5个工作日，一些简单的事情可以当场完成，商户服务成本不断降低。 与长兴相比，赤壁市将整个科技局迁至赤壁高新区，并集中资源建立了咸宁首个综合服务中心。长兴留学归来的1985后干部秦涉勇于担当重任，带头制定了“良好的涉企问题闭环解决工作机制”打通“供应链”和“诉求响应”平台，开发线上线下一体化服务体系，确保企业投诉“一窗受理、处理一条链条，关闭企业投诉“一窗受理、抓一条链条、封闭企业投诉全流程”。 湖北泽瀚实业在转型过程中，遇到490万元贷款过桥问题。向企业服务中心寻求帮助后，请求迅速转至赤壁金投集团，紧急转贷资金在3天内准确拨付。该公司负责人感慨地说：“这才是真正的‘生意感觉’。” 如今，秦社英已成长为市科技局党组成员、中小企业服务中心主任。他建立了五个专业的“飞毛腿”团队，可以5分钟内响应，30分钟内到达门口，精准解决企业问题。 长兴炎雪只是赤壁市“冲锋陷阵”的一个例子。目前，赤壁已打造“1+3+n”的培养模式，包括1个精英人才库、3个成长阶段、1个定制课程，建立了干部分级分类培养机制。 今年，赤壁市组织6批干部赴长兴学习，举办专题讲座20余场，参加人数3000余人。同时开设基础班、进阶班、强化班5个，覆盖年轻干部300余人。同时，将低层经济纳入干部教育培训必修课，举办两期低层经济专题培训班，精准培养50余名业务骨干。 PG-激励前线，技术扎实令人畏惧进攻性战斗 “人做事，剑是磨在石头上的。”赤壁市把重大工程、征地拆迁、应急处置等一线作为年轻干部成长的“主舞台”，让他们在攻坚克难中强筋、长才。 赤壁长江大桥东延工程预计总投资30.95亿元，此前受数据不完整影响，影响验收。市交通运输局施工管理科科长刘东文主动请缨，坚守项目指挥部半个多月协调总结，推动项目顺利通过南方23号验收，为湖北连接南方湖南、广东又增添了一条重要通道。如今，他正参与该校的改扩建项目。S359省道从官塘至深山，继续奋战在搬迁前线。 化州社区汽车检修项目此前因土地权属和用地问题而陷入停滞。蒲岐街道党工委副书记、办公室主任邓炼得知此事后，连续15天协调自律、城管等部门，顺利解决用地问题，使项目重回快车道建设。如今，他马不停蹄地奔赴江西安义的农业项目，继续发挥招商引资的带头作用。 在经济低空新赛道上，赤壁从科技、文化、旅游等部门选拔20名骨干人员奔赴一线工作，平均年龄35岁。面对空域审批的困难，他们往返于民航局l 与军队军工航空部门历时一个月，仅用三个月时间就完成了“赤壁古战场低空游览线路”的审批，约为正常流程的一半，推动“空中看赤壁项目”顺利启动。 截至目前，这支“攻坚小组”已牵头举办学术研讨会和技术交流活动20余场，成功吸引航天宏图等8家知名航天信息企业入驻，用优质服务让路产业发展。 为让年轻干部“吃苦、见世界、成才”，赤壁市推出了一系列硬核举措：实施“揭榜领得机制”，发布6大领域17项难点任务，137名年轻干部参加专班；实施“三跨”交流计划，36名干部跨过部门、跨级别、跨领域的经验；选派31名骨干人员挂职经济主战场；组织150名“90后”、“00后”干部进行沉浸式调研，制定调研报告80份，推进解决23个实际问题，实现了“一线练兵、实战成功”。在比拼抓捕中磨练农技、磨练精神。 11月25日晚，赤壁市媒体中心响起雷鸣般的掌声，村（社区）“我知道、我做、我说”比赛最终飞行比赛落下帷幕。经过各乡镇15场初赛、复赛选拔，12名基层干部围绕党建领​​导、基层管理等主题同台比拼，展示了过硬的本领。 此次竞赛不仅是基层干部风采的展现，也是竞赛兴教的一次光辉实践。赤壁市通过竞争促进就业。近年来，赤壁市委组织部不断开展“晶鹰论坛”竞赛、“雁飞赛”竞赛等活动，让干部在竞赛中找到差距、补短板。 “以前，我只知道埋头做事，但参加比赛，不仅要做，还要能说、总结。”赤壁小镇组委会委员张宇公开表示，参加“晶莹论坛”后，自己“写、说、处理问题”的能力明显提高。受此启发，他创新性地在赤壁镇举办了镇级“雁飞大赛”和“鹰鹰论坛”，给乡镇、乡村提供了展示、交流的平台，营造了浓厚的竞抓氛围。 杨斯 副书记共青团赤壁市委书记，是“晶莹论坛”培养的优秀干部。此前，他在负责绿水湖街道土建和活化工作时就曾任职。今年4月调入青委后，成功主持高校人才赤壁行等活动。他通过活动服务，连线华中科技大学退休教授，推动华中科技大学与赤壁签署校园战略合作协议，汇聚智慧，赋能城市发展。 为精准识别干部、激励干劲，赤壁市建立了“5+2”绩效档案，以2项专项考核等5项关键指标为基础，结合“不任用”巡视，打造准确的干部“画像”。同时，成果应用加强干部队伍建设，优先提拔66名表现突出的年轻干部，26人进入领导班子，6人担任关键职务。 “最有能力、最好的回报”的导向深入人心。 用“学”拓展视野，用“技”强筋骨，用“玩”激活力量。赤壁市“立体训练体系”让年轻干部在理论学习中打牢基础，在训练中磨练技能，在竞赛中激发潜力。干部能力“大提升”，加速发展“大效能”，为赤壁高质量发展注入源源不断的智力支撑。